Konfidas - Cybersecurity & Crisis Management Company
Cyberstar ist ein Beratungsunternehmen für Cybersicherheit für Schifffahrts- und Logistikunternehmen, das als Tochtergesellschaft von ZIM (NYSE:ZIM) und in Partnerschaft mit Konfidas – einem führenden Cybersicherheitsunternehmen – gegründet wurde.
Die Mission von Cyberstar besteht darin, den Kreis der maritimen und logistischen Cybersicherheit zu erweitern. Unsere Experten leiten alle Teams in Seeschifffahrts- und Logistikorganisationen und befähigen Sie, Ihren Teil zur Gewährleistung der Cyber-Resilienz beizutragen.
Cyberstar - Assessment, Planung, Krisenbewältigung, Training.
Schwerpunkte
Was hebt uns hervor?
1. Cyberstar kommt aus dem maritimen Bereich
2. Cyberstar kommt aus der Cybersicherheit
3. Unsere Experten binden die gesamte Organisation ein
4. Wir helfen Ihnen, sich besser vorzubereiten...
5. …und schneller wiederherzustellen.
Assessment
Bevor ein wirksamer Plan formuliert und umgesetzt werden kann, muss eine Ist-Situationsbewertung erfolgen, die ein klares Bild der bestehenden und potenziellen Risiken erstellt.
Um den Plan für die Zukunft zu optimieren, ist es wichtig zu wissen, woher Cyber-Bedrohungen kommen, welche Schwachstellen und Lücken bestehen, welche aktuellen Fähigkeiten vorhanden sind und ob das Unternehmen Compliance-Anforderungen hat. Unsere Experten bewerten den Status Ihres Unternehmens und liefern auf Management- und Betriebsebene umsetzbare Ergebnisse, die es Ihnen ermöglichen, Ihre aktuelle Landschaft und Cyber-Situation vollständig zu verstehen.
• Cyber-Reifegrad- und Business-Continuity-Assessement
• Assessement der Bedrohungsprofile
• Assessment der Krisenreaktion
• Penetrationstests und Schwachstellenbewertung
Planung
Cybersicherheits-Bedrohungen werden immer schwerwiegender, störender und unvorhersehbarer. Der Schifffahrts-, Maritim- und Logistiksektor ist mehr denn je im Visier und jedes Unternehmen in diesen Sektoren, ob groß oder KMU, muss über Pläne und Werkzeuge verfügen, um die Bedrohung zu mindern und seine Chancen auf eine schnelle Wiederherstellung zu verbessern. Cyberstar arbeitet mit Schifffahrts- und Logistikunternehmen zusammen, um maßgeschneiderte Cyber-Strategien, -Richtlinien und -Aktionspläne zu entwickeln, die den Prioritäten, Risiken und Budgets des Kunden entsprechen.
• Cybersicherheitsstrategie und -vorgaben
• Roadmap-Planung für Cybersicherheit
• Notfallpläne, Krisen-Reaktion
• Business Continuity Plan
Krisenbewältigung
Eine Cyberkrise ist viel mehr als eine IT-Vorfall. Es umfasst verschiedene Interessengruppen wie Kunden, Lieferanten, Partner, Behörden, Regulierungsbehörden sowie mehrere Geschäftsfunktionen, Prozesse und Systeme – betriebliche, kommerzielle, personelle und mehr.
In einer höchst chaotischen Situation du unter Druck wird die oberste Führungsebene viele schwierige Entscheidungen treffen müssen. Wir bieten Ihnen an, bei der Bewältigung solcher Vorfälle mit Ihnen zusammenzuarbeiten, sei es im „End-to-End“-Event-Management-Modus oder in der C-Level Beratung, basierend auf unserer umfangreichen Erfahrung im Management von Cyberkrisen und unserem grundlegenden, nativen Verständnis der spezifischen Anliegen und Schwachstellen der Schifffahrts- und Logistikbranche im Rahmen eines solchen „Black Swan“-Events.
• Incident-Response-Management
• C-Level-Managementberatung und -unterstützung
Training
„Trainiere hart, kämpfe entspannt“ – dieses berühmte und zutiefst aufschlussreiche Zitat gilt auch für den Cyberspace.
Eine solide Strategie und Pläne zu haben, ist ein guter Anfang, aber nur Übung erhöht die Chancen, einen tatsächlichen Angriff unbeschadet zu überstehen, nur Übung unterzieht die Pläne einem „Belastungstest“. Unser umfassendes Schulungsprogramm reicht von der Sensibilisierung und Vorbereitung der Mitarbeiter über Workshops auf Geschäftsleitungsebene, über Tabletop-Übungen bis hin zu hochkomplexen und ausgefeilten Cyber-Sicherheitsszenarien in der realen Welt, die es dem Kunden ermöglichen, zu erleben, wie es ist, unter „ Beschuss“ eines Cyberangriffs zu stehen.
• Sensibilitierungstraining der Mitarbeiter
• Führungsworkshops und Übungen
• Schulung zur Krisenreaktion
• Table-Top-Simulationen von Cyber-Angriffen – Krisenmanagement